7月15日下午，集团党委书记、董事长黄宏亮带队赴国际公司开展专题调研。国际公司总经理室全体成员及相关部室负责人参加了调研会。

      此次调研会主题为“如何建立行之有效的风控体系”，会议围绕该热点问题开展了讨论，参会人员紧扣调研主题分别向黄董事长汇报了各自部门业务经营及工作开展总体情况，并就如何解决目前公司在风险防控体系建设中存在的问题提出了意见和建议。

      黄宏亮同志仔细听取了大家的汇报，对国际公司现有的业务发展情况以及风控体系建设给予了充分肯定，对大家关心的问题给予了详细解答和建议，同时要求国际公司下半年工作要做到稳住主营业务、拓宽海外渠道、把控业务风险、谋求长远发展。黄宏亮同志对国际公司高质量业务的发展提出了要求：一是注重年轻团队的培养，强化年轻人才储备力量；二是着力抓经营发展的同时要抓好制度规范决策，保证任何经营活动合规合法；三是通过创新公司体制机制，将业务发展、法人治理和党建工作充分结合；四是仔细梳理业务流程，强化风险管控，尽快建立健全行之有效的风控内控体系。