1月9日上午，江苏海企国际股份有限公司2019年度总结表彰大会,在南京江宁翠屏山宾馆隆重召开。海企集团党委书记、董事长黄宏亮，集团副总裁、国际公司董事长王先正，集团相关部室领导以及公司全体员工参加本次大会。大会由国际公司党总支副书记陈建新同志主持。

      国际公司党总支书记、总经理杨剑鹏，代表国际公司作2019年度工作报告。报告从业务结构、组织架构、“工贸技”平台化建设等方面对2019年工作进行了全面回顾，并对业务部门发展历史以及贡献份额进行了复盘，让人耳目一新。

       一年来，国际公司顶住压力，“不忘初心、牢记使命”，全面贯彻落实集团各项决策部署，不惧乱云飞渡，不怕波涛汹涌，保持战略定力稳住阵脚，依靠全体员工奋力拼搏，全面完成各项经济指标，主营业务利润在高基数上保持平稳，稳中有进。外贸进出口规模同比略有下降，销售收入接近9亿元人民币，经济效益明显好于往年，内在质量得到大幅跃升。

       一年来，工贸技结合，境内境外联动，专业化实业化双轮驱动，生产中心、结算中心、运营中心三位一体；国内生产基地精益化生产初试锋芒，缅甸新的生产基地投产在即，独特的工贸结合优势，彰显出国际公司实业建设的硬核力量。

       国际董事长王先正做了总结发言，他充分肯定了国际公司在2019年所取得的成就，并把2020年定位为国际公司的转型突破年、改革深化年、管理提升年。

       王先正指出，乘势而上、顺势而为应该成为国际公司的选择。一是要高质量转型突破。工厂生产效率要高，贸易牵引作用要大，技术支撑能力要强，内外联动的成效要好，构建大平台、体现专业化，整合产业链、提升价值链；二是要高维度深化改革。经理层要推进任期制、契约化、市场化改革，部门要开展经营机制的改革，打造“全链条、全过程、全能型”的团队，进一步深化股权激励改革、进一步推广收入分配改革；三是要高标准规范管理。合规、内控、风控三位一体，以合规为前提、以内控为手段、以风控为导向，全面提升规范化管理水平。他最后强调，遥远不远，未来已来，希望国际公司全体员工要以归零的心态和奋斗的姿态，打点行装再出发。

       副董事长吴应宏同志宣读了表彰决定，并对2019年度三个明星团队（业务六部、业务九部、化工部），两个先进集体（业务一部、业务十一部），8名先进工作者进行了颁奖。先进代表陶倩倩、李全辉、邵河清、吴应宏等四位同志分别作了交流发言，常驻缅甸的先进工作者汪烽也通过视频，向大家汇报了工厂生产经营情况。他们主动分享成功经验及工作心得，纷纷表态要继续努力学习，继续干事创业，继续与大家同进步共发展，为公司再创辉煌再立新功。虽没有豪言壮语，但获奖感言环节充满积极向上的正能量，鼓舞人心，催人奋进！

      海企集团党委书记、董事长黄宏亮发表了热情洋溢的讲话。他代表集团公司对受到表彰的明星团队、先进集体、先进个人表示热烈的祝贺，向在过去一年为集团整体发展做出贡献的公司员工表示衷心感谢。他还饶有兴致地通报了海企集团2019年度总体经营概况，分析了国际公司所处的位次，对国际公司一年来取得的巨大进步表示充分肯定。

      黄宏亮指出，当前国际形势纷繁复杂、变幻莫测，国际公司2020年要保持战略定力，把促进外贸业务向高质量发展转型，作为一切工作的出发点和落脚点；确立稳中有进工作总基调，加强企业合规建设，赢得更多发展机会；在打造公司发展平台，点燃员工创业创新激情等方面要有更多作为。

      2020年是下一个十年的起点，也是“十三五”收官之年，更是为实现新三年创业目标的起步之年，做好2020年工作，非常关键，非常重要。黄宏亮强调，谋划2020年工作，要坚持做到以下几点：一是对稳中求进总基调要有信心，二是对全面深化改革要有决心，三是对贸工技结合转型发展要有恒心，四是对安全生产风险管控要有警戒心，五是对全面从严治党要有敬畏之心。。

      会议最后，陈建新同志对企业安全生产工作做了部署。他强调，安全生产是企业经营管理的重要方面，“安全第一”的信念丝毫不能动摇，安全是企业的生命线。各直属企业负责人、各个部门经理、各位安全员要严格按照“谁主管、谁负责”，“管生产必须管安全，管经营必须管安全”的原则，对本单位和部门安全生产切切实实负起责任来，一级抓一级，层层抓落实，提前做好工作预案，让大家安安心心工作，踏踏实实过年。

      总结表彰大会结束后，公司举行了2020年新春团拜会，大家谈工作、谈理想，互致问候、相互祝福，畅叙友情、分享收获，场面和谐感人，气氛异常热烈。唯实自强、虚怀致远的企业文化得到了很好的诠释和传承。