2010年9月3日下午，在集团黄宏亮总裁的带领下，集团总裁助理、安委会副主任张文翔携总裁办公室蒋宗明等一行赴我司下属江苏海企国际金坛服装公司检查指导安全工作，我司总经理吴应宏、金坛服装公司孙建东、王巧梅陪同了检查。

检查组一行首先参观了生产线，对生产过程中的工人的安全生产、安全操作和防护措施进行了了解；随后深入到各车间现场和包装、展示区，着重对区域内的消防栓、消防水龙、灭火器、消防窗、消防通道等硬件设施进行了检查，并当场对存在的隐患提出了整改意见。

检查结束后，国际公司总经理吴应宏向检查组简要汇报了工厂成立、运营情况和安全生产工作情况，并对未来发展规划、目前存在的问题和下一步安全工作思路进行了介绍。

黄总裁对金坛服装公司的运营情况和安全工作所取得的成绩给予了充分肯定，并提出了几点建议：

一、建立四级消防责任体制：即1级责任人----总责任人，法人代表，全面负责工厂安全工作；2级责任人----厂长，全厂安全生产直接责任人；3级----明确责任部门的责任人；4级----具体落实到每个生产班组的安全员。

二、需对安全生产、安全操作和消防工作的具体工作建章立制。

三、定期对员工开展必要的安全教育和消防演习。

四、建立工厂特殊情况下的应急预案。

海企国际综合管理部

2010.09.06