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| 纺织服装企业代表重温贸易变革“跨时代记忆 返回>> |
2001年11月20日，世贸组织总干事迈克尔·穆尔致函世贸组织成员，宣布中国政府已于2001年11月11日接受《中国加入世贸组织议定书》，该议定书在12月11日生效，中国也在同日正式成为世贸组织的第143个成员。
再过2天，距离这个具有划时代意义的日子，就满整整10年了。
10年，对企业意味着什么？我们在精心策划这个选题之前就曾被一个“问题”震慑：有太多的企业甚至还够不上10岁这个并不算大的年纪。因而愈发感到，有资格参与入世话题讨论的企业，本身就是变革时代的见证者、行业历史的创造者。
回头来看接受本次调查的企业，有两点印象格外深刻。
其一，多数接受采访的企业都表达了同一个心声：加入WTO是企业融入世界经济一体化的必然选择，世界给纺织打开了一扇窗。
其二，如果不是因为采访的“打扰”，一些企业甚至没有意识到这样一个特殊的时间节点，尽管纺织行业被认为是中国入世后最受益的产业之一，但“早已习惯了市场环境”的确是企业辛苦劳作背后的真实心境。
遗忘或者忽略，有时是件好事，有时反而衍生麻痹。
说起10年前，企业印象最深的就是当时被各种配额捆绑的苦楚。说起5年前，不少企业还能顺手抄起案头的辉煌数据。说起即将走完的10年，有些企业在提醒之下梳理了过往的经历与经验，有些企业则在出口下滑的事实面前遗憾地放弃了话语权。
大浪淘沙，沉浮皆有可能，最重要的是不能遗忘。而这也正是本报策划“入世10周年纪念专刊”的意义所在。
现实提醒我们，中国在世界贸易领域的地位越高，我们面对的贸易争端和“合理障碍”可能越多，并且这种风潮已经开始从欧美发达国家向印度、巴西等发展中国家蔓延。在世贸组织自由贸易体制下，知识产权保护成为一个堂而皇之的理由。
早在10年前，就有专家提醒，入世后企业要生存和发展、要想在更大程度上参与国际竞争，就必须更多地依靠和运用知识产权来激励和保护自己。
然而数据显示，2001～2004年，我国纺织行业专利数量低于4000件；2005年同比增幅最高达95.7%，其后增速减缓；2010年纺织行业全部专利数量31551件，同比增长12.5%。目前我国纺织专利库收录了20多万条专利数据，但在我国专利总数中占比较小，与我国纺织行业的规模不甚协调。
在多元化的利益面前，企业怎样合法合理地规避，本身就是一个考验。除了热情到位、眼界到位，“工具”更要到位。
红豆集团“组合拳”应对市场波动
世界经济二次探底的可能性正变得越来越“有可能性”。然而，就是在这样的经济环境下，红豆集团外贸自入世以来一直保持强劲增长，10年增长10倍。尤其是过去5年，红豆外贸比例持续上升，金融危机期间逆势飞扬，2011年更是再创新高。红豆外贸之所以能取得如此成绩，取决于红豆在外贸上不断加大的研发设计投入，另外也与红豆的品牌效应密切相关。其实，做外贸与做内销一样，也要有自己的品牌和技术，只有这样才能不受制于人。江苏红豆进出口有限责任公司是红豆集团属下的一家外贸公司，截至今年11月底实现销售收入同比100%、利润30%的逆势增长，在当前严峻的国际经济环境下堪称奇迹。面对全球经济疲软和不确定性，红豆主动出击，打出“组合拳”积极应对。在加强质量管理的同时，加强新产品研发，通过自主开发、资源共享、参加展会、调研市场，不断开发适销对路的新产品抢占市场。在加强成本管理的同时，加强外协管理，对质量不过关的外协单位，坚决终止合作关系。在加强自身生产管理和计划管理的同时，加强风险防范，绝不做无信用认证和资质认证的订单。 □ 谢昌举（红豆集团宣传部）
华纺股份市场结构形成“5个20%”
入世10年来，华纺股份有限公司针对国际面料市场积极探索，取得了富有成效的回报。与10年前相比，公司主导产品中印染布年产量翻了一番，出口创汇规模由4800万美元提高到21000万美元，出口比重也提升到80%以上，其他主要经济技术指标也令人惊喜。
华纺公司从1991年底开始尝试做自营进出口贸易，而真正在国际市场上取得突飞猛进的进展，则是在中国入世后的这10年间，自身完成了由被动跟从市场到超前研发产品、主动引领消费的嬗变。10年前，公司的销售渠道相对单一，除中国香港、美国及非洲市场外，其他市场领域尚少涉及，而欧盟、南美及南太平洋地区几乎还都是空白。如今，公司走出了一条稳健经营的路子，“Lyocell织物染整新产品”、“冰凉玉”、“天丝”系列等一批新产品、新技术，成为企业走向国际市场的“敲门砖”，特别是适时调整的营销战略思路，使“国际华纺”的构思越来越明晰。如今，公司的市场网络、客户分布已覆盖50多个国家和地区，市场结构形成了“5个20%”的特点，即：在公司销量中按照产品去向划分，美国、欧盟、非洲、国内、亚洲及其他市场各占20%。□ 郑安江（华纺股份办公室）
上海纺织集团“一企一策”专项扶持
入世10年来，我国逐步削减关税水平，并按承诺时间表全部取消了进口配额和进口许可证等非关税措施，彻底开放了对外贸易经营权。趁此东风，上海纺织集团大力拓展进出口业务，进出口总额从2000年的12.79亿美元，增长到2010年的41.7亿美元，其中出口31.7亿美元，进口10亿美元。2011年进出口规模预计近50亿美元，比2000年猛增2.9倍，平均年增15%以上。上海纺织集团已居中国纺织服装出口第一位，同时成为上海最大的国际贸易集团，坚持科学发展观，发挥集团所拥有的较完整的纺织服装产业链优势，致力于推动外贸转型，转变增长方式。近年来，各外贸企业通过建立海外公司，内外贸联动，完善品牌、设计、检测等服务功能。他们积极调整客户结构、品种结构和贸易结构，从分散客户向有信誉的大客户集中，从纺织向纺织与非纺结合、生活资料向生活资料与生产资料结合、出口为主向进出口并举转变，取得了初步成效。面对2008年金融危机，集团领导连续3次推出帮助企业发展的政策，同时对在拓展品牌效应、核心产品、市场渠道等方面具有一定优势的外贸企业给予“一企一策”的专项扶持政策。 □ 特约记者赵磊
常山股份“松绑”之后施展拳脚
入世前，尽管常山股份下属的棉一、棉二、棉三、棉四等企业坯布60%通过外贸公司出口，并且在国外市场卖得很好，但企业只能赚10%左右的利润，而外贸公司一倒手就能挣到30%~40%的利润。纺织企业想拥有自营进出口权，是可望而不可及的事。入世后，外贸经营权审批制废止，新外贸法开始实行，放开了权利，没有了门槛，取消了限制，长期被束缚的外贸经营“松绑”了。常山股份成立了进出口公司，专门从事内外贸业务，产品销往美国、欧洲、日韩、中东、南美等60多个国家和地区。如今，外商经常直接登门洽谈，企业订单不断。公司还在英国、中国香港申请注册了“izi”、“C&S”等国际化品牌商标，自主品牌出口的面料、服装、家纺等产品越来越受外商青睐。近年来，常山股份外贸出口额连年翻番，2010年，仅常山股份属下只有10多名员工的恒荣进出口贸易公司外贸额就达3000万美元，今年有望突破6000万美元。10年来，常山股份总资产由13亿元增加到48亿元，净资产由4.3亿元增加到24亿元。□ 邵光毅（常山股份宣传部）
兰雁集团将优势产能向境外转移
入世10年，在国际规则面前，进出口企业经受了前所未有的考验，特别是我国的牛仔布及服装行业更是经受了一番不寻常的历练。正是入世后思想观念的改变，让兰雁集团紧紧抓住了入世带来的机遇，获得了跨越式发展，企业的自主研发、产品升级乃至企业的核心竞争力都明显增强。公司依托企业的“山东省牛仔面料与服装工程技术研究中心”和“博士后工作站”等研发平台，先后承担国家项目4项、省技术创新项目24项，其中8项达到国际先进水平，13项达到国内领先水平；获得发明专利5项，实用新型专利24项，主持、参与制定国家及行业标准6项；获得省部级科技进步二等奖4项、三等奖2项，在产品研发及牛仔面料生产的核心技术上优势明显，全国牛仔布及服装行业首个“国家认定企业技术中心”也落户兰雁。近两年，随着国家宏观政策的调整，企业坚定不移地贯彻“走上去”和“走出去”的发展战略，主动变资金为资源，积极将企业的优势产能向境外转移。目前，企业在柬埔寨的纺织服装项目一期工程已投产达效。 □ 任学东（兰雁集团党群部副部长） |