2009年10月26日下午，海企国际有限公司经理助理以上人员在四楼会议室召开了前三季度经营情况分析会。

　　本次会议由国际公司总经理吴应宏主持。会上公司各部室与会人员分别就今年前三季度的经营管理情况作了汇报，总结经验，找出问题，并提出了二零一零年的工作思路。通过此次会议，大家共同回顾了前三季度的经营管理情况，认真总结工作中的经验教训，冷静分析市场形势和走向。虽然今年公司业务受到了金融海啸的影响，但是各业务部门采取了积极的应对措施。如开发南美市场，通过网络平台连接新客户等方法，使此次金融危机对本部门的影响降到最低。同样，为了开创二零一零年经营管理工作的大好局面，提高经济效益，仍存在一些尚待解决的问题，如生产基地的不稳定和产能不足等。大家表示会勇于面对这些存在的问题，积极改善。与会人员一致认为公司至今整体运营情况良好，各项工作卓有成效，并对开展明年的工作充满信心。

　　王学峰董事长在会后作了总结发言。他首先对全体骨干积极应对市场的变化，团结拼搏和勤奋扎实工作表示感谢。他表示这几年公司在业绩方面稳步增长，在业务质量上也不断提高，对经营风险的控制非常出色。明年面对复杂多变的外贸环境，公司将着力于提高业务水平和工作质量，做好风险防范，不断开拓新业务，加强公司企业文化建设，做好中长期的发展战略规划，为全体员工提供一个更易于发展的成长平台。